Quand la récompense pénalise la performance
Remise en question du management par "la carotte"
La vidéo qui suit montre en effet que récompenser la performance des individus n'a pas nécessairement pour effet de l'améliorer. Au contraire, dans les situations de travail complexes, promettre une récompense élevée en cas de succès du collaborateur produit souvent un effet négatif. Pour les recruteurs et les managers, la conséquence est directe : instaurer une partie variable dans la rémunération d'un collaborateur ne doit pas être automatique.